王东升, 任怡蓉, 薛海燕
大力发展专精特新企业是解决我国“卡脖子”困境的主要举措。相较行业龙头企业,其自主创新活动面临着更强的资源约束,更小的客户群体,更高的创新要求,更激进的创新策略,因而具有更高的自主创新风险。在强资源约束情境下,如何有效控制自主创新风险是其面临的重大管理难题。本文选取专精特新企业科达自控为案例,基于技术风险与创新扩散理论对自主创新风险控制进行探索。研究表明:(1)强资源约束是专精特新企业提升自主创新能力的重要情境特征,具体表现为资源匮乏、能力有限和选择利用式创新;(2)自主创新过程主要由研发和扩散两个阶段构成,研发阶段的风险主要为技术风险,具体表现为技术开发和技术转化风险,管理者基于技术趋势判断能力,通过技术和资源的组合迭代,提升研发和基础技术应用能力,以控制技术风险;扩散阶段的风险主要为市场风险,具体表现为产品量产和市场需求风险,管理者基于市场趋势判断能力,通过产品和市场的组合迭代,提升产业化和市场开拓能力,以控制市场风险。本文构建的“趋势判断-组合迭代-能力提升”自主创新风险控制三角理论框架模型,深度契合了专精特新企业强资源约束的情境特征,将创新风险控制研究从技术层面推进到市场层面,打破了技术与市场间的“隔离墙”,对自主创新风险识别与控制具有启示意义。