科研管理 ›› 2024, Vol. 45 ›› Issue (9): 64-73.DOI: 10.19571/j.cnki.1000-2995.2024.09.007
王琳1,陈志军2,孙玮2
Wang Lin1, Chen Zhijun2, Sun Wei2#br#
摘要: 不确定性环境下,企业集团试图通过创新生态优化升级实现可持续发展。但面临动态环境所带来的不确定性,企业集团如何构建匹配的创新生态并维持生态的动态平衡尚未找到有效解决方案。本文以集团公司为创新生态设计者对集团创新生态演化进行了探索性单案例研究,提炼了不同发展阶段创新生态构建过程及演化逻辑模型。研究发现:集团创新生态构建和演化受制度环境、资源禀赋变化带来的关系张力影响。在不同的发展阶段,集团公司通过采取特定的母子公司间、母公司与其他主体间关系张力应对机制构建匹配的创新生态。生态位变动是集团创新生态的演化逻辑。不同阶段集团公司分别采用生态位移动、生态位移动和跃迁、生态位跃迁的演化逻辑推动创新生态不断升级。研究结论为集团企业思考基于创新生态构建的发展路径、提升组织结构韧性以应对不确定环境提供借鉴。