案例研究

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1. 连续性冲击事件下中国先进制造企业供应链韧性的建构研究

刘淑春, 俞慧杰, 李杨, 傅啸

科研管理 2025, 46 (11): 54-64. DOI: 10.19571/j.cnki.1000-2995.2025.11.006

摘要（90）

PDF（pc）（1450KB）（34）

连续性冲击事件是引发中国先进制造企业供应链韧性建构的关键外因。本文采用探索性纵向单案例研究方法，剖析华为在美国经贸制裁政策打击下培育企业供应链韧性的过程机理，揭示了先进制造企业动态建构供应链韧性的内在动机、行动机制及演化过程。研究发现：第一，降低外部资源获取的不确定性是中国先进制造企业建构供应链韧性的直接动机。第二，当政策冲击对案例企业与其供应链合作伙伴的资源依赖关系产生影响时，企业会采取差异化的连续性管理措施分步降低不确定性。第三，在连续性冲击情境中，企业通过能力生成与能力沉淀的双重机制，实现了供应链韧性能力组合的提升与优化。通过整合资源依赖理论与连续性管理理论，本文为从关系视角理解企业供应链韧性建构提供了有效思考，同时打开了资源依赖关系变化维度与约束吸收策略选择关系的黑箱，揭示了先进制造企业供应链韧性迭代发展的内在机理。

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2. 领军企业关键核心技术突破能力演化机制研究

杨磊, 刘海兵, 施景星, 朱赛林, 蒋春燕

科研管理 2025, 46 (10): 60-71. DOI: 10.19571/j.cnki.1000-2995.2025.10.007

摘要（143）

PDF（pc）（1671KB）（4）

领军企业在新型举国体制攻关机制中的重要作用日益显现。因此，其关键核心技术突破能力的形成与提升问题亟需得到关注和回应。本研究聚焦炭素行业领军企业方大炭素在高温气冷堆炭堆内构件突破过程中构建关键核心技术突破能力的具体事实，归纳出领军企业关键核心技术突破能力演化的动态过程机制。研究发现：（1）关键核心技术突破能力的形成经历了阶段性目标生成、匹配性意义给赋两个环节。企业生成适应不同情境的阶段性目标后据此展开匹配性意义给赋，塑造了关键核心技术突破能力必需的认知基础。（2）关键核心技术突破能力的跃迁依赖于意义建构模式的动态转换。其中，意义建构模式经历了“权威性-启发性-扩张性”的阶段性演进，相应地，关键核心技术突破能力经历了“功能性-性能性-架构性”的阶段性跃迁。（3）关键核心技术突破能力演化的动力来自企业的使命认知。研究结论为提高中国整体关键核心技术突破水平、加快新质生产力培育提供了一定的理论依据。

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3. “数据要素-数字技术”双轮驱动的数字产业集群演化机理：一个多案例研究

汪旭晖, 谢寻

科研管理 2025, 46 (10): 9-20. DOI: 10.19571/j.cnki.1000-2995.2025.10.002

摘要（287）

PDF（pc）（1451KB）（9）

数字产业集群是数字经济背景下以数字原生企业及在位企业的数字化转型为重要组成部分的产业集聚现象。由于不同企业获取数字资源的能力具有差异，数字产业集群发展存在产业链融合度不高的问题，集群企业面临的数字鸿沟从“接入鸿沟”转向“能力鸿沟”。本研究基于“数据要素-数字技术”交互视角，通过对合肥人工智能产业集群、杭州数字安防产业集群和武汉光电子信息产业集群开展探索性多案例研究，探究了数字产业集群的演化发展过程。研究发现：（1）数据要素与数字技术交互程度的加深和交互效率的提升，推动集群在网络空间加快集聚，对集群发展模式和集群竞争力的打造产生影响；（2）“数据要素-数字技术”的双轮驱动作用能够改变集群企业间的数字连接方式，促进集群网络关系呈现出“模仿式网络嵌入—渐进式网络嵌入—突破式网络嵌入”的转换；（3）数字产业集群在演化发展过程中，根据自身所达到的集聚水平和面临的问题，选择不同的发展模式，促进数字经济产业链的延伸。研究结论为我国高效合理配置数字资源、推进数字产业集群可持续发展等提供理论依据。

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4. 用户驱动的重大工程核心技术突破路径研究

肖彬, 陈劲, 卢婉菲

科研管理 2025, 46 (9): 57-68. DOI: 10.19571/j.cnki.1000-2995.2025.09.006

摘要（112）

PDF（pc）（1442KB）（3）

依托于重大工程的关键核心技术创新已成为自主创新的有效模式。本研究采用案例研究方法，考察了三峡集团基于用户驱动的需求侧动态能力，如何实现重大工程核心技术突破的过程。研究发现：（1）在技术引进阶段，用户企业通过弱控制组织创新驱动机会响应能力和资源转移能力的形成，组织并帮助国内供应商实现核心技术的追赶。（2）在技术深耕阶段，用户和供应商共同参与创新，驱动用户利用机会预见能力和资源共享能力，促成了供应商核心技术的领先。（3）在技术商业化阶段，用户基于强控制主导创新来驱动机会开发能力和资源重构能力的发展，推动核心技术的商业化并由此获利。本文提炼出用户驱动和动态能力机制在实现关键核心技术突破路径中的重要作用，由此提出用户驱动的重大工程核心技术突破的理论模型，扩展了用户创新和动态能力两个领域的研究。研究为我国重大工程核心技术突破的政策制定和企业实践提供了有益启示。

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5. 版权市场机制赋能文化产业数字化转型——基于龙源数媒的案例分析

毛昊, 刘沛昀

科研管理 2025, 46 (9): 197-208. DOI: 10.19571/j.cnki.1000-2995.2025.09.020

摘要（84）

PDF（pc）（1478KB）（2）

数字化变革背景下，版权市场机制正在为文化产业的转型发展提供有效支持。本文选择文化产业源头的数字出版企业为样本案例，发现以版权资源为核心的企业通过重构“知识主体理念”，形成了数字技术、版权资源聚合和认知塑造方面的共生演化模式。企业在数字转型过程中，发挥知识产权制度运用能力，将外生版权制度瓶颈转化为战略创新红利，促使市场业态由“内容商品化”发展至“版权生态化”。内容正版化、版权“去阶层化”和知识主体理念将进一步发挥协同作用，版权资源分配从“中心化控制”转向“平等化共享”，创作者和用户在内容市场中获得更多的参与机会。本研究为数字变革过程中文学作品、音乐、游戏、短视频等文化产业，建立版权市场化机制、构建放大知识价值的创造与分配模式，提供了可持续发展的路径引导与理论范式。

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6. 架构者视角下新兴技术创新生态系统演化机制

施锦诚, 王迎春

科研管理 2025, 46 (8): 111-122. DOI: 10.19571/j.cnki.1000-2995.2025.08.011

摘要（75）

PDF（pc）（1763KB）（2）

人工智能大模型新兴技术创新生态正加速形成，架构者在技术突破和生态建设中伴随着技术创新的正面效应和负面影响，有待探索新兴技术创新生态系统形成机制和治理策略。本文采取纵向案例研究方法，以OpenAI为例，从架构者视角探索新兴技术创新生态系统的演化机制以及架构者的多元治理机制。研究发现：（1）起步探索阶段，架构者通过开放式架构、广泛技术路线的试验探索，实现技术目标清晰化；（2）发展突破阶段，架构者通过协同式架构、确定技术路线集中投入，以及内部技术治理嵌入、接受社会公众监督，实现技术布局体系化；（3）持续成长阶段，架构者通过整合式架构、加快建设创新生态，通过行业联合治理、参与政府治理活动，推进生态发展合法化。本文构建了“结构－行为－治理－绩效”（SCGP）过程模型，识别出技术治理、公众监督、行业治理和参与政府治理活动的多元治理机制，推动了新兴技术创新生态系统演化机制的研究，对研发组织实现新兴技术突破、加快构建未来产业生态具有借鉴意义。

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7. 国有企业产业生态主导力的构建过程与机理研究：基于守正创新实践的多案例分析

李宇, 王欣芮

科研管理 2025, 46 (8): 27-37. DOI: 10.19571/j.cnki.1000-2995.2025.08.003

摘要（158）

PDF（pc）（1431KB）（5）

面向国家培育新兴产业与完善现代化产业生态体系的切实需求，探究国有企业如何在守正创新实践中培养产业生态主导力争做产业生态体系建设领头企业具有指导意义。本文运用案例研究的方法，基于资源理论和信任构建的视角，从理论层面辨析国有企业产业生态主导力与守正创新的内在含义和核心要素，并归纳总结国有企业守正创新驱动国有企业产业生态主导力培养的过程与机理。研究发现：（1）国有企业通过磁吸聚集、链条辐射、核心共创、融通开放、治理主导这五层次在稳定产业生态、挖掘产业优势等方面发挥主导作用；（2）国有企业守正创新是兼具中国技术哲学价值底线坚守与现代技术价值创造追求的内源式创新，是具有中国智慧的创新发展理念和创新精神；（3）国有企业守正创新在组建生态基础、优化生态位级、挖掘生态活力、融合生态组件、平衡生态体系五个层次全面助力国有企业产业生态主导力构建。

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8. 创新联合体推动关键核心技术创新的价值共创机制研究

崔宏超张凤胡京波

科研管理 2025, 46 (7): 81-90. DOI: 10.19571/j.cnki.1000-2995.2025.07.008

摘要（166）

PDF（pc）（1216KB）（4）

创新联合体作为链接多元创新主体、推动关键核心技术创新的新型创新组织形式广受关注，但其独特的价值共创机制却鲜有探讨。本文运用案例研究法，以铁建重工为例研究发现：（1）创新联合体是以核心企业为主导，与制度构建者政府、需求提出者用户、关键零部件技术供应商、高校和科研院所等创新主体构成的紧密互补型价值共创网络。（2）创新联合体推动关键核心技术创新的价值共创机制为“国家使命与市场需求双驱动的有组织价值共创机制”，其中，有组织价值共创是“明确统一的创新目标导向—核心企业主导互补型创新主体紧密交互—创新要素向核心企业聚集—关键核心技术创新”的价值共创过程，国家使命与市场需求序贯循环驱动有组织价值共创的实现。结论有助于构建根植中国实践的创新联合体理论体系，拓展价值共创理论边界，丰富关键核心技术创新文献，对政府与企业组建创新联合体推动关键核心技术创新具有重要启示。

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9. 人工智能驱动企业智能制造转型的过程研究

陈燕萍邵云飞陈劲

科研管理 2025, 46 (6): 1-9. DOI: 10.19571/j.cnki.1000-2995.2025.06.001

摘要（510）

PDF（pc）（1415KB）（24）

人工智能的快速发展，为我国智能制造转型注入新的活力。如何将人工智能与智能制造融合以实现智能制造转型是我国制造企业亟须解决的难题。本研究基于“认知-行为”融合视角，通过对京东方的纵向案例研究，探究了人工智能驱动制造企业智能制造转型的过程。研究发现：（1）人工智能驱动制造企业智能制造转型经历了自动化阶段、融合化阶段与自主化阶段，并形成了从基础智能化向生态智能化的跃升；（2）制造企业分别通过“技术需求驱动型-战略觉醒驱动型-文化重塑驱动型”三种意义建构方式，分别作用于“利用式→探索式→动态式”三种资源编排方式，使得人工智能与智能制造转型过程融合；（3）意义建构对资源编排的作用机制呈现出“引导→重塑→强化”的多阶段动态演化过程。研究结果不仅为制造企业提供了实现智能制造转型的理论框架，也丰富了资源编排理论和管理者认知理论的应用场景，为制造企业在智能制造转型中的战略决策提供有价值的参考。

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10. 关键用户驱动的复杂产品系统创新：以中国盾构机的超越追赶为例

吴晓波, 林福鑫, 邵贻玥, 吴东

科研管理 2025, 46 (5): 44-54. DOI: 10.19571/j.cnki.1000-2995.2025.05.005

摘要（173）

PDF（pc）（419KB）（12）

复杂产品系统具有独特的技术与市场体制特征，后发者面临冷启动悖论、技术积累难题和路径依赖困境等追赶挑战。基于中国盾构机从追赶到超越的纵向案例研究，本文探究了复杂产品系统技术追赶过程中的用户参与特征与创新运行规律，在深化国家创新体系理论的主体互动研究中拓展了复杂产品系统技术追赶的路径参考与管理启示。研究发现，具有特定产品需求和重要产业影响力的关键用户全面参与创新过程并深度影响主体决策，从主体协作、创新效能和学习效应三个层面驱动复杂产品系统产业的技术追赶，在面向追赶挑战中具有应用示范与成熟技术学习、产业组织协同、前沿价值主张等优势，在超越追赶型国家创新体系下的产业协作中发挥着知识整合、场景编排和系统协调等关键作用，驱动了复杂产品系统产业的技术创新与快速追赶。

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11. 中国科研仪器产业高质量发展的路径选择

韩凤芹, 姚继晴, 陈亚平

科研管理 2025, 46 (5): 35-43. DOI: 10.19571/j.cnki.1000-2995.2025.05.004

摘要（142）

PDF（pc）（300KB）（6）

科研仪器是科学研究和技术发展不可或缺的利器，先进的科研仪器本身也是重要的科技创新成果，其发展和创新是推动科技进步的重要因素。本文以江苏省产业技术研究院和京津冀国家技术创新中心成功培育的6个科研仪器项目为研究对象，从产业创新系统视角对科研仪器产业高质量发展的突破路径进行了研究探讨。研究发现：科研仪器产业高质量发展是知识与技术、多主体创新网络和制度多种要素共同作用的结果。其中，拥有国际水平且自主可控的核心技术是实现高质量发展的关键，多创新主体的有机协同是实现高质量发展的基础，灵活创新的科研组织模式和科学有效的资金投入机制则是实现高质量发展不可或缺的制度支撑。研究旨在推动产业创新系统理论创新，丰富科研仪器产业高质量发展研究，并为新时期我国培育科研仪器领军企业、提高产业技术创新水平提供启示。

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12. 新质生产力三维生成机制：以深圳新能源汽车产业为例

曾宪聚施青

科研管理 2025, 46 (4): 63-71. DOI: 10.19571/j.cnki.1000-2995.2025.04.007

摘要（145）

PDF（pc）（333KB）（2）

创新起主导作用的新质生产力具有独特的生成机制。本文聚焦创新主导所面临的技术路线发散性、产业链创新链复杂性、未来需求及创新收益的高度不确定性，以深圳新能源汽车产业为案例研究对象，从创新实践出发挖掘新质生产力的内在生成机制，基于复杂系统的独特视角构建了“阶段-动力-结构”三维分析框架，对深圳新能源汽车产业孕育-生成-扩散动态过程进行系统梳理和理论考察。研究发现，以自主“产品开发”促使企业掌握新产品概念下的关键核心技术实现“技术自立”进而实现“技术的突破性变革”是推动新质生产力孕育-生成-扩散的现实路径，微观企业由“大规模跟进”向“高效率试错”竞争范式转变以及宏观政府由“选择型”向“市场增进型”政策范式转变是实现产业深度转型升级的协同动力，推动垂直整合与水平分工这两类创新要素配置主导结构的有机耦合有利于动态构建适配于不同技术复杂度与市场需求环境的产业质态结构。研究为因地、因时、因业制宜加快发展新质生产力提供了经验借鉴和理论参考。

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13. 国有裂变企业组织身份跃迁机理研究——战略创业视角

宋孟璐, 刘瑞禹, 杨忠

科研管理 2025, 46 (4): 54-62. DOI: 10.19571/j.cnki.1000-2995.2025.04.006

摘要（96）

PDF（pc）（366KB）（1）

国有裂变企业是释放国有经济活力的关键创新主体，要在协调母子关系的基础上，成为国家战略科技力量。但国有裂变企业实现组织身份跃迁的过程与路径尚不明晰。本文基于战略创业视角，选取中国移动下属的中移云能进行探索性案例研究，研究发现：（1）受国家身份期望和初始身份依附的双重驱动，国有裂变企业实际身份与期望身份间产生能力落差，触发身份构建过程。（2）识别身份攀升缝隙是国有裂变企业身份构建的前序指导机制，通过当前身份反思和未来身份抱负，从认知维度上为战略创业行动提供逻辑基础。（3）战略创业行动是国有裂变企业实现身份跃迁的核心推动机制。战略内化借力和打造错位优势是跨越身份攀升缝隙的关键策略。（4）基于战略创业行动，国有裂变企业不断提升组织能力匹配身份构建要求，最终成功满足国家期望并赋能母体变革，实现组织身份跃迁。本文加深了对国有情境下裂变企业身份特殊性的理解，丰富了组织身份构建和战略创业的相关研究，为推进国有企业深化改革和创新发展提供经验启示。

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14. 工程机械制造企业科技自立自强能力形成机制研究——基于徐工集团技术标准与知识产权协同视角

王举铎王黎萤陈劲马蕾

科研管理 2025, 46 (4): 21-33. DOI: 10.19571/j.cnki.1000-2995.2025.04.003

摘要（167）

PDF（pc）（934KB）（3）

企业科技自立自强能力培育是我国以全面创新推进中国式现代化发展的重要支撑，其中知识产权作为互补性资产赋能技术标准升级为主导设计，是科技自立自强能力形成关键举措，但二者协同影响企业科技自立自强能力形成机制尚不明晰。为此本研究以工程机械制造领军企业徐州工程机械集团有限公司为例开展纵向单案例研究，探索技术标准与知识产权协同推进企业科技自立自强能力形成机制。研究发现：（1）企业科技自立自强能力由六维能力要素构成，包括科技创新自主和引领能力、国际市场开拓和竞争能力、制度规则主导和可控能力。（2）不同主导设计阶段技术标准与知识产权的协同方向从“同轨”转向“变轨”、协同相对速度演变方向为“单向异速—双向异速—同速—加速”。异质性协同行为形成防御、进攻、自主、共赢等协同机制，是企业科技自立自强能力构建过程机制。（3）主导设计阶段跃迁过程中协同相对速度驱动协同方向改变，呈现“异速受制同轨—同速驱动变轨—加速实现引领”变化趋势，这一过程使不同能力水平及能力组合升级，是实现科技自立自强能力提升的重要机制。本研究从“科技创新—市场发展—制度规则”三维框架深度解构企业科技自立自强能力内涵，以协同相对速度和协同方向全新视角开展二者协同行为动态演进研究，建构起二者协同对企业科技自立自强能力构建及提升机制，为我国以工程机械为代表的科技创新制造企业以全面创新推进中国式现代化发展提供重要启示。

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15. 企业数字化转型中的价值创造动态适应性机制——基于场景驱动逻辑

万姿显, 张思, 俞荣建, 常馨之

科研管理 2025, 46 (3): 1-15. DOI: 10.19571/j.cnki.1000-2995.2025.03.001

摘要（505）

PDF（pc）（1695KB）（37）

目前我国企业数字化转型深陷“重技术，轻需求”误区，资源浪费与成效不高的问题尤为突出。为破解这一难题，本文基于场景驱动视角，通过对一家中国能源销售集团的深入案例研究，构建“三维一核心”的动态适应性模型，探讨如何通过“需求驱动管理数字化”为内核与“场景驱动业务数字化”的双层反馈闭环，提升企业响应内外部需求的动态适应性。研究发现：（1）管理数字化反馈闭环是数字化转型的核心，通过需求识别、场景设计与场景反馈的迭代，保障场景建设与需求适配的适应性，并赋能场景迭代驱动企业动态适应性。（2）场景能力塑造主导数字化转型方向，通过升级技术、加强客户连接和数据驱动，提升企业内外部适应能力，赋能新场景的开拓与创新。（3）数字化场景建设的螺旋升级为价值创造提供动力，促使企业实现应对新技术、新需求、新市场的适应性动态调整。（4）场景驱动的价值创造路径呈现存量提升与增量创造的双重特征，通过管理决策的需求响应与场景迭代，构建绩效反馈闭环，实现动态适应性价值创造。本文提出“数字化场景动态适应性价值创造”概念，揭示需求驱动与场景先行的动态适应性机制，为企业数字化转型的理论发展和实践探索提供系统观和适应性视角，为企业实现高效、落地的数字化转型提供创新思路和实践启示。
关键词：

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16. 后发企业竞争优势塑造与升级的过程机制研究

白景坤, 韩玉琪, 郭蓉娜

科研管理 2025, 46 (3): 69-80. DOI: 10.19571/j.cnki.1000-2995.2025.03.007

摘要（155）

PDF（pc）（1511KB）（8）

本土后发企业如何持续塑造竞争优势，以在国际市场竞争中实现追赶向引领的阶跃过程值得关注。组织学习视角的后发追赶研究较为丰富，但有关后发企业如何深化组织学习环路塑造并升级竞争优势以实现追赶、超越追赶向引领阶跃的过程机制却鲜有探讨。本研究基于组织学习理论，选取小米公司开展探索性单案例研究，探寻后发企业竞争优势塑造与升级的内在机理。研究发现：后发企业竞争优势的塑造呈现机会窗口把握、组织学习环路深化和能力升级演化的过程逻辑。其中，通过制定目标以识别并把握关键机会窗口是后发企业竞争优势塑造与升级的行动起点；基于目标指引，组织依序开展单环优化改进学习、双环创新迭代学习及三环变革重构学习，为阶段竞争优势塑造与升级提供源动力，促进相应能力演化进而塑造用户市场竞争优势、生态聚合竞争优势及创新引领竞争优势，推动后发企业逐步实现追赶、超越追赶向引领的阶跃。研究结论明晰了后发企业持续塑造竞争优势的过程机制及底层逻辑，扩展了基于组织学习的后发企业追赶研究，为本土后发企业持续塑造竞争优势向引领跃迁提供启示。
关键词：

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17. 可供性视角下复杂产品系统开发能力形成机制研究

罗均梅, 李发珍, 王水莲

科研管理 2025, 46 (2): 129-138. DOI: 10.19571/j.cnki.1000-2995.2025.02.013

摘要（59）

PDF（pc）（403KB）（5）

智能化复杂产品系统（ICPS）融合新一代信息技术，推动智能生活与生产的创新，体现了新质生产力的发展。然而，现有研究对构建ICPS开发能力的探讨仍显不足。本研究基于可供性理论视角，通过分析海信和浪潮智慧城市产品的案例，发现：（1）技术-市场双元可供性是驱动龙头企业构建ICPS开发能力的关键动力。（2）构建围绕共同价值主张的互补性管理机制——涵盖话语、组织、规范、资源策略——是将“技术-市场”双元可供性转化为ICPS开发能力的关键路径。（3）龙头企业可以通过“扩散式”或“复制式”两条路径培育ICPS开发能力：在扩散式路径下，以内生技术和集中市场为牵引，聚焦自上而下的价值主张，实施开拓策略；而在复制式路径下，则受援引技术和分散市场的驱动，强调自下而上的价值主张，采取整合策略。研究结论不仅丰富了可供性与ICPS关系的文献，还为企业开发复杂产品系统提供了实践借鉴与启发。

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18. 中国式现代化情景下产学研创新联合体的建设路径研究

张羽飞, 刘兵, 原长弘, 张树满

科研管理 2025, 46 (2): 73-85. DOI: 10.19571/j.cnki.1000-2995.2025.02.008

摘要（187）

PDF（pc）（1082KB）（3）

产学研创新联合体是构建产学研深度融合技术创新体系的最新创新模式，但当前建设仍面临着组织模式尚不清晰、体制机制尚不先进、组建路径尚不明确等问题。鉴于此，本文采用多案例研究方法，选取四家典型的产学研创新联合体最佳实践，深入剖析了政府主导型、高校主导型、科研院所主导型、企业主导型四类产学研创新联合体的组织模式创新与体制机制创新，提炼出产学研创新联合体的建设路径模型。研究发现：产学研创新联合体由领军组织牵头、联合上下游优势企业及高校院所共同组建，以政府战略要求为引导、以市场需求为牵引、以共同利益为纽带，利用创新组织方式和体制机制改革，有效打破了创新藩篱，攻克了创新难点，实现了创新主体和创新要素在链上各个环节的深度融合，从而大幅提升了联合体的整体创新效能。本文构建起一套系统的产学研创新联合体管理框架与管理工具，解决了从确定建设内容到实施建设方法，再到确立管理方式的全流程难题，为本土化的产学研合作及创新联合体理论注入了新的内容，对中国式现代化情景下的联合体建设实践具有一定启示。

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19. 数字孪生拓展制造企业价值场景的模式和机制——基于双案例的探索性研究

张振刚, 卢玉舒, 罗泰晔

科研管理 2025, 46 (1): 54-62. DOI: 10.19571/j.cnki.1000-2995.2025.01.006

摘要（145）

PDF（pc）（1134KB）（4）

数字孪生搭建了现实和虚拟世界的桥梁，被广泛运用于制造企业生产服务中。然而，数字孪生推动制造企业形成新价值场景的过程还有待探索。本研究基于嵌入性理论，采用探索性的双案例研究方法，归纳案例企业明珞和美的楼宇科技在智能制造和智慧建筑领域的实践智慧，探讨数字孪生拓展制造企业价值场景的模式和机制。研究发现：第一，数字孪生拓展制造企业价值场景的基本逻辑包括要素构成和空间交互，其中，资产、人、数字孪生体构成三大要素，分别映射在物理空间、社会关系和数字空间中。第二，数字技术拓展制造企业价值场景的模式可以总结为流程式拓展和并列式拓展，流程式拓展以明珞为代表，核心逻辑为基于产线和生产流程将三大要素嵌入虚拟世界，拓展产品的生命周期的价值场景。第三，并列式拓展以美的楼宇科技为代表，核心逻辑为基于建筑将三大要素映射到虚拟世界，抽象出交通流、信息流、体验流和能源流等，拓宽工业边界。本文丰富了数字创新、场景创造和嵌入性理论相关研究，为制造企业进行数字化转型提供了理论和实践参考。

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20. 机会-资源一体化对中小制造企业数字化转型的影响研究

马鸿佳, 林樾, 司伟婷

科研管理 2025, 46 (1): 73-82. DOI: 10.19571/j.cnki.1000-2995.2025.01.008

摘要（101）

PDF（pc）（1362KB）（4）

工业4.0下的数字化转型具有资源密集性特征，中小制造企业作为主力军需要以资源撬动机会来应对复杂性、未知性和风险性，机会-资源一体化如何助力中小制造企业实现数字化转型具有重要研究意义。本文运用探索性单案例研究发现：（1）数字化转型过程中，企业主导逻辑由数智化产品主导逻辑向多元化服务主导逻辑再向场景化价值主导逻辑转变，动态引导机会-资源一体化演化。（2）企业通过机会发现-资源拼凑一体化助力实现单点优化；通过机会创造-资源编排一体化助力实现多点集成；通过机会共创-资源协奏一体化助力实现生态协同。（3）数字化转型的逐步深入能够丰富企业资源池和拓宽数字机会集，促进机会-资源一体化升级，二者呈现迭代循环、螺旋上升的形态。本文有助于填补现有关于数字化情境下机会-资源一体化研究的理论缺口，并对中小制造企业在数字化转型过程中实现资源和机会协同的管理实践具有参考价值。

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