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混合所有制改革与企业ESG表现:国企与民企的比较研究
李井林, 阳镇, 陈劲, 甘小梅
2025, 46(1):
164-173.
DOI: 10.19571/j.cnki.1000-2995.2025.01.017
混合所有制改革是推动企业实现高质量发展的重要方式,但不同所有制企业混合所有制改革的ESG表现分化效应有待深入研究。本文基于中国沪深A股上市公司2013—2020年的数据,使用OLS回归模型以及中介效应模型考察了企业混合所有制改革能否以及如何影响企业ESG表现。研究发现:第一,企业实施混合所有制改革能够显著促进ESG表现;区分企业ESG表现各维度后,企业混合所有制改革能够显著促进企业的环境责任表现、社会责任表现以及公司治理表现;区分企业产权性质后,混合所有制改革对国企和民企ESG表现均具有显著的促进效应。第二,作用机制检验结果表明,混合所有制改革在提升国企ESG表现中主要发挥了治理效应,而在提升民企ESG表现中主要发挥了资源效应。第三,进一步研究发现,混合所有制改革对ESG表现的促进效应存在地区市场化进程、行业环保敏感度以及企业高管激励强度的异质性;ESG表现在企业混合所有制改革的绿色技术创新促进效应中存在部分中介作用。本文突破了既有研究仅关注国企混改或民企混改的局限,不仅有效扩展了混合所有制改革与企业ESG表现文献的研究内容,而且从产权性质视角揭示了混合所有制改革对企业ESG表现作用机制的异质性,为高质量发展导向下系统化分类推动各种不同类型企业实施混合所有制改革以提升企业ESG表现提供了经验借鉴。
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