科研管理 ›› 2024, Vol. 45 ›› Issue (9): 43-54.DOI: 10.19571/j.cnki.1000-2995.2024.09.005
奉小斌,郑汉忠,肖博文,张晶
Feng Xiaobin, Zheng Hanzhong, Xiao Bowen, Zhang Jing
摘要: 由于数字化转型的高投入高风险特征,企业容易陷入数字化悖论困境,如何选择合适的数字化战略是企业亟待破解的现实问题。基于最优区分理论和企业行为理论,文章探讨了绩效反馈对数字化战略选择的影响,并进一步考察了正式制度压力与非正式制度压力的调节作用。文章选取中国A股制造业上市公司为研究样本,采用多维固定效应模型和交互效应模型检验假设,实证结果表明:社会期望差距负向影响企业数字化利用战略,却正向影响数字化探索战略;非正式制度压力强化了社会期望差距对数字化利用战略的负向影响,而正式制度压力增强了社会期望差距对数字化探索战略的正向影响。文章揭示了数字化战略选择的机制,厘清了绩效反馈与数字化战略选择之间的理论关系,对制造企业实施数字化转型提供了管理启示。