科研管理

科研管理 ›› 2018, Vol. 39 ›› Issue (8): 120-130.

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谦卑型领导与下属建言：传统性的调节作用

冯镜铭1,刘善仕1,吴坤津2   

  1. 1.华南理工大学工商管理学院，广东 广州510640；
    2.广东财经大学工商管理学院，广东 广州510320
  • 收稿日期:2014-12-31 修回日期:2017-08-04 出版日期:2018-08-20 发布日期:2018-08-21
  • 通讯作者: 冯镜铭
  • 基金资助:

    国家自然科学基金面上项目:“基于社会情感财富理论视角下家长式人力资源管理系统及其作用机理研究”（71472067，起止时间：2015.01-2018.12）；广东省自然科学基金-博士启动项目:“‘应有之情’与‘真有之情’：家长式人力资源管理影响员工主动行为的双重机制研究”（2016A030310296，起止时间：2016.06-2019.06）；广东省哲学社会科学十二五规划青年项目:“家庭隐喻：中国本土家长式人力资源管理及其多水平影响效应”（GD15YGL06，起止时间：2015.12-2017.11）。

     

Humble leadership and subordinates’ voice: Moderating effect of traditionality

Feng Jingming 1, Liu Shanshi 1, Wu Kunjin2   

  1. 1. School of Business Administration, South China University of Technology, Guangzhou 510640, Guangdong, China;
    2. School of Business Administration, Guangdong University of Finance and Economics, Guangzhou 510320, Guangdong, China
  • Received:2014-12-31 Revised:2017-08-04 Online:2018-08-20 Published:2018-08-21

摘要： 谦卑型领导的特点在于“自下而上”和开放性，这能否促进下属的建言行为？为了解答这一问题，本研究通过建构被调节的中介模型来探讨谦卑型领导与下属建言行为的关系，并揭示其中可能存在的作用机理。研究发现：谦卑型领导分别对下属促进性建言行为和抑制性建言行为有显著正向影响，在这两个影响过程中，下属敬业度起到中介作用；在敬业度对这两种建言行为的影响过程中，下属的中国人传统性具有正向调节效果；而对于上述两段中介影响过程，传统性也分别发挥了正向调节作用。

关键词: 谦卑型领导, 促进性建言行为, 抑制性建言行为, 敬业度, 中国人传统性

Abstract: Humble leadership is featured by “bottom-up” and openness. Can it promote subordinates’ voice? In order to answer this question, this article constructs moderated mediation models to explore the relationship between humble leadership and subordinates’ voice, as well as the potential impact mechanism in such relationship. This article finds that humble leadership is positively associated with promotive and prohibitive voice respectively, and these two processes are both mediated by subordinates’ engagement. Besides, subordinates’ Chinese traditionality positively moderates the influences that engagement on two kinds of voice. Finally, traditionality also positively moderates both two mediating processes above.

Key words: humble leadership, promotive voice, prohibitive voice, engagement, Chinese traditionality