科研管理

科研管理 ›› 2017, Vol. 38 ›› Issue (3): 69-76.

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CEO两职合一对企业技术创新的影响研究

黄庆华1，陈习定2，张芳芳2，周秝宸2   

  1. 1 西南大学经济管理学院，重庆400715；
    2温州商学院，浙江 温州325035
  • 出版日期:2017-03-20 发布日期:2017-03-22
  • 基金资助:

    国家社科基金一般项目“全球价值链视角下西部制造业转型升级机制与路径研究”(14BJY076, 2014.06-2016.12);浙江省哲学社会科学规划一般项目“中国上市公司近视行为的理论与实证分析”(14NDJC086YB，2014.06-2016.12)；教育部人文社会科学研究基金项目“中国上市公司真实活动操控的理论与实证研究”(13YJC790011，2014.01-2016.12 )；浙江省自然科学基金项目“中国上市公司内部人交易行为研究”(LQ13G030012，2013.01-2016.12)。

Influence of CEO duality on firms’ technological innovation

Huang Qinghua1, Chen Xiding2, Zhang Fangfang2, Zhou Lichen2   

  1. 1. School of Economics and Management, Southwestern University, Chongqing 400715, China; 
    2. Wenzhou Business College, Wenzhou 325035, Zhejiang, China
  • Online:2017-03-20 Published:2017-03-22

摘要： 本文研究CEO两职合一（CEO兼任董事长）的领导权结构对企业技术创新的影响。研究使用2003-2013年中国沪深A股上市公司的大样本，发现CEO两职合一促进了企业技术创新。首先，CEO两职合一促使企业研发投入更多；其次，CEO两职合一增加了企业的研发产出（表现为获得更多发明专利）；第三，CEO两职合一提高了企业的研发效率。此外，CEO两职合一对技术创新的正向影响在监管力度较大的企业更明显。 

关键词: CEO两职合一, 技术创新, 国有企业

Abstract:  This paper explores the influences of CEOs’ dual roles (one person serving as both CEO and board chairman) on firms’ technological innovation. Using a sample of China’s listed firms for the period 2003-2014, this study finds that CEO duality promotes the firms’ technological innovation. Specifically, we find that firms with CEO duality invest more in innovation, obtain more patents, and achieve greater innovative success for given research and development expenditures. In addition, we find that the impact of CEO duality on increasing innovation is more pronounced for firms under severe supervisions.

Key words: CEO duality, technological innovation, state-owned enterprise (SOE)