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科研管理 ›› 2016, Vol. 37 ›› Issue (7): 97-106.

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机会开发、资源拼凑与团队融合——一个基于Timmons模型的案例研究

孙红霞,马鸿佳   

  1. 吉林大学管理学院，吉林 长春130022
  • 收稿日期:2014-05-20 修回日期:2016-02-16 出版日期:2016-07-20 发布日期:2016-07-12
  • 通讯作者: 马鸿佳
  • 基金资助:

    国家自然科学基金重点项目群项目《中国转型经济背景下企业创业机会与资源开发行为研究》，（编号：71232011）；教育部人文社会科学研究规划基金项目《新创企业资源拼凑与机会开发行为研究：前因、轨迹及结果》，（编号：15YJA630046）；国家自然科学基金项目《转型期中国失地农民特征、创业环境对失地农民创业行为的影响研究》，（编号：71002016）；吉林大学基本科研业务费哲学社会科学项目《中国农民创业区域差异的关键影响因素及其作用机理研究：机会开发与资源拼凑的匹配》，（编号：2014QY048）。

Opportunity Development, Entrepreneurship Bricolage and Team Fusion——a case study based on the Timmons Model

Sun Hongxia, Ma Hongjia   

  1. School of Management, Jilin University, Changchun 130022, Jilin, China
  • Received:2014-05-20 Revised:2016-02-16 Online:2016-07-20 Published:2016-07-12

摘要： 依据Timmons创业模型，在分析东泊子村创业历程的基础上，本文从机会、资源和团队三方面分别分析农民创业过程中的机会开发、资源拼凑和团队融合行为，并提出四个相关研究命题：首先，农民创业过程中对创业机会的发现，主要是通过将市场需求和自身所具备的资源与技术能力相连接来实现的；其次，农民创业过程中对创业资源的拼凑，随着创业过程的发展和创业层面的深入，由低阶的就地取材向基于特定目标的高阶拼凑发展；再次，特定人决策模式是农民创业成功的重要条件；最后，整合机会开发、资源拼凑与团队融合彼此间的匹配与协调，是农民创业成功的关键。基于提出的四大命题，本文最后提出了未来的研究方向。

关键词: 机会开发, 资源拼凑, 团队融合, Timmons模型, 案例研究

Abstract: On the basis of analysis of the Dongpozi country’s entrepreneurial process with the Timmons Model, the paper analyzed the farmers’ opportunity development, resource bricolage and team fusion and proposed four research propositions：First, the farmers discover entrepreneurship opportunity by determining the technical feasibility and the business market feasibility; Secondly, in the farmers entrepreneurship process, with the development of the entrepreneurial process and the depth of entrepreneurship, entrepreneurship bricolage develops from straightforward patchwork to high-end with a specific target. Thirdly, the specific person’s decision-making model is very important for farmers to establish a business successfully; Fourthly, Matching Opportunity Development, Resource Bricolage and team fusion is the key to a successful entrepreneurship. Finally, the paper concludes with future research directions.

Key words: opportunity development, resource bricolage, team fusion, Timmons Model, case study