作为市场中一种新兴的制度安排，模块化组织彰显了价值创新的优越性。模块化组织价值创新路径是组织成长方式、战略方案和实施途径选择匹配的集合。本文首先识别了模块化组织价值创新的三种路径——竞合互动、价值对流和模块操作路径，并对比了三种路径的价值创新要素及创新效率。基于此，构建了模块化组织价值创新路径演化模型，路径演化沿着"竞合互动路径→价值对流路径→模块操作路径"的方向。最后，以美邦集团26年的发展历程为纵向案例研究，实证剖析了价值创新路径的演化过程。
Abstract
As a new institutional arrangement in the market, modular organization highlights the superiority of value innovation. Path of value innovation in modular organization means the set of matched elements, such as organizational means of growth, strategic plan, and the choice of implementation approach. This paper firstidentifiesthree paths of value innovation of modular organization: competition-cooperation interaction path, value convection path,modular operating path, then compares elements and efficiency of the three value innovation paths. Based on this, a path evolution model is built, and path evolves in the direction of "competition-cooperation interaction path → value convection path→modular operating path". Finally, the process of path evolution is empirically analyzed by using Metersbonweas a study case.
关键词
模块化组织 /
价值创新 /
路径演化
Key words
modular organization /
value innovation /
path evolution
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基金
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