重大科技项目的关键合作界面识别

科研管理 ›› 2012, Vol. 33 ›› Issue (7): 121-128.

重大科技项目的关键合作界面识别

李春好¹, 杜元伟²

1. 吉林大学管理学院,吉林长春 130025;
2. 昆明理工大学管理与经济学院,云南昆明 650093

收稿日期:2010-02-09 修回日期:2010-11-22 出版日期:2012-07-27 发布日期:2012-07-19
基金资助:
国家自然科学基金(编号:70971054, 2010.01-2012.12); 教育部新世纪优秀人才支持计划(编号:NCET-09-0419, 2010.01-2012.12); 教育部人文社会科学研究规划项目(编号:09YJA630047, 2010.01-2012.12); 教育部科技发展中心"网络时代的科技论文快速共享"研究专项(编号:2009111, 2009.12-2010.12); 吉林省软科学研究项目(编号:20080610, 2008.08-2010.12); 吉林大学杰出青年基金项目(2010, 2010.10-2013.12); 吉林大学"211工程"资助项目(编号:SLJJ-CX,2009-2013).

The identification of key cooperative interface for major S&T programs

Li Chunhao¹, Du Yuanwei²

1. School of Management, Jilin University, Changchun 130025, China;
2. Faculty of Management and Economics, Kunming University of Science and Technology, Kunming 650093, China

Received:2010-02-09 Revised:2010-11-22 Online:2012-07-27 Published:2012-07-19

摘要/Abstract

摘要： 为搭建和谐的合作关系以保证重大科技项目得以高质量完成,首先从项目投入与产出、项目组织结构、项目管理过程三个视角对重大科技项目实施过程中可能存在的合作界面进行分类辨识,然后在引申传统序参量概念内涵的基础上将核心能力设置为反映合作界面整体功能的宏观序参量,最后基于DEMATEL方法构建了能够从具有复杂关联影响关系的诸多合作界面中识别出关键合作界面的决策方法。案例分析结果表明,所提出的重大科技项目合作界面分类辨识理论与关键合作界面选择方法能够为指导重大科技项目中合作管理实践起到积极的作用,具有应用可行性。

关键词: 重大科技项目, 合作界面, 宏观序参量, 关键界面识别

Abstract: In order to construct harmonious cooperative relationships and guarantee major Scientific and Technical (S&T) programs is able to be completed with the high quality, the possible key cooperative interfaces for implementing major S&T programs are identified from the aspects of project input and output, project organization structure, and project management process. After that, based on the meaning extension of the concept connotation of conventional order parameter, the core competence is arranged to be the macro order parameter reflecting the overall function of a cooperative interface. Finally, a decision making method is proposed to identify key cooperative interfaces via DEMATEL. A case study indicates that the proposed theory and method are of benefit to guide cooperative management in major S&T programs.

Key words: major S&T program, cooperative interface, macro order parameter, key interface identification

中图分类号:

C931.2

李春好, 杜元伟. 重大科技项目的关键合作界面识别[J]. 科研管理, 2012, 33(7): 121-128.

Li Chunhao, Du Yuanwei. The identification of key cooperative interface for major S&T programs[J]. Science Research Management, 2012, 33(7): 121-128.

参考文献

[1] 兰劲松, 薛天祥. 重大科技项目的概念、特征与组织 [J]. 研究与发展管理. 1999, 11(5): 52-55.
[2] 陈省平, 李子和, 刘涛. 科技项目管理 [M]. 广州: 中山大学出版社.2007.
[3] 陈强, 鲍悦华, 程妤. 重大科技项目的过程管理及协同机制研究 [M]. 北京: 化学工业出版社.2009.
[4] 张智文, 申金升. 国家重大科技项目组织管理的若干思考 [J]. 中国软科学. 1998(12): 50-53.
[5] 王长峰, 王化兰. 基于现代项目管理理论的重大科技项目管理模式研究 [J]. 科学学与科学技术管理. 2004(2): 74-77.
[6] 王芳, 赵兰香. 重大科技项目模块化创新管理方法研究 [J]. 科研管理.2009, 30(1): 1-7.
[7] 李春好,杜元伟.我国科技合作项目管理机制的缺陷分析与改进对策 [J].管理学报. 2010, 7(2): 1-7.
[8] 刘兰剑, 党兴华. 合作技术创新界面管理研究及其新进展 [J]. 科研管理.2007, 28(3): 1-7.
[9] Michael Beverland. Managing the Design Innovation - Brand Marketing Interface: Resolving the Tension between Artistic Creation and Commercial Imperatives [J]. Product Development & Management Association. 2005, 22: 193-207.
[10] 周三多,陈明传等编著.管理学原理 [M].南京:南京大学出版社. 2006.
[11] 戚安邦. 项目管理学 [M]. 北京: 科学出版社.2007.
[12] 范冬萍. 复杂系统的因果观和方法论——一种复杂整体论 [J]. 哲学研究.2008(2): 90-97.
[13] Angelo Loula, Ricardo Gudwin, Charbel Ni?o El-Hani, Jo?o Queiroz. Emergence of self-organized symbol-based communication in artificial creatures [J]. Cognitive Systems Research, 2010, 11(2): 131-147.
[14] Haken H. Synergeties [M]. Berlin: Springer.1978.
[15] 鲜于波,梅琳.间接网络效应下的产品扩散——基于复杂网络和计算经济学的研究 [J].管理科学学报. 2009, 12(1): 70-81.
[16] Chia-Li Lin, Gwo-Hshiung Tzeng. A value-created system of science (technology) park by using DEMATEL [J]. Expert Systems with Applications. 2009, 36(6): 9683-9697.