科研管理 ›› 2008, Vol. 29 ›› Issue (5): 1-8 .
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陈劲1,何郁冰2,姚威2于洁
Chen Jin1, He Yubing2, Yao Wei2
摘要: 本文从外部环境、企业高层管理团队、企业技术资源和内部凝聚力等四个因素出发,研究影响技术战略和公司战略匹配的因素及其作用机理。研究表明,这四个因素对两种战略的匹配有不同程度的正面影响,企业可以通过管理上的创新,促成技术战略与公司战略的匹配,以提高创新绩效和经营绩效。
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