科研管理

科研管理 ›› 2007, Vol. 28 ›› Issue (2): 59-65.

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文化对合资企业高层管理团队的影响研究

井润田1, 孟太生2   

  1. 1. 电子科技大学管理学院,四川成都610054;
    2. 国家自然科学基金委,北京100085
  • 收稿日期:2006-05-08 出版日期:2007-03-24 发布日期:2011-05-16
  • 作者简介:井润田(1971-09),男(汉),陕西蒲城人,电子科技大学管理学院教授、博士生导师、副院长,研究方向:高层管理团队、跨文化管理、国际谈判等。
    孟太生(1951-03),女(汉),河北南宫人,国家自然科学基金委信息科学部综合处,高级工程师,研究方向:科学基金管理、领导团队等。
  • 基金资助:

    受国家自然科学基金项目“跨文化高层管理团队的文化冲突及协商机制研究”(70372032);电子科技大学“中青年学术带头人培养计划”资助

A study on cultural impact upon top management team of joint ventures

Jing Runtian1, Meng Taisheng2   

  1. 1. University of Electronic Science and Technology of China, Chengdu 610054, China;
    2. Comprehensive Department, Bureau of informatics, National Natural ScienceFoundation of China, Beijing 100085, China
  • Received:2006-05-08 Online:2007-03-24 Published:2011-05-16

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摘要： 论文对我国合资企业内部的文化冲突与团队过程进行了研究。首先,论文强调了文化差异对合资企业高层管理团队影响的重要性。其次,为了解释以往研究结论的矛盾性,论文建立了管理团队的动态化演化模型。最后,分析了文化对构建团队结构、解决团队冲突以及增强团队内聚力等演化阶段的影响,并提出了管理建议。

关键词: 文化冲突, 控制权, 内聚力, 高层管理团队

Abstract: The cultural conflict and team process in joint ventures are analyzed.Firstly,the importance of cultural difference influence upon top management team is emphasized.Secondly in order to explain the contradiction of previous studies,a dynamic evolution model of management team is set up.Finally,the cultural impact upon the three phases of team evolution process,such as establishing team structure,conflict resolution,and cohesion enhancing is analyzed.And managerial suggestion is also raised.

Key words: cultural conflict, control power, cohesion, top management team

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