供应商早期参与新产品开发的实证研究

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科研管理 ›› 2007, Vol. 28 ›› Issue (1) : 168-173.

论文

供应商早期参与新产品开发的实证研究

黄俊^1,2, 刘静¹, 李传昭¹

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An empirical study of early supplier involvement in new product development

Huang Jun^1,2, Li Chuan-zhao¹, Zhang Xu-mei¹, Qiu Zhao^1,3

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摘要

通过实施供应商早期参与新产品开发能够增强制造商的自主创新能力,此领域的国内外理论论证和案例研究较多,但是对于如何动态实施供应商早期参与新产品开发的实证研究则付之阙如。本文通过文献研究以及实证研究,提出了制造商有效实施供应商早期参与新产品开发的关键组成因素,从而为国内制造行业成功实施ESI奠定了一定基础。

Abstract

ESI is claimed to enhance the independent innovation ability of manufacturers.There has been a great deal of theoretical researches and case studies on this subject carried by scholars.Up to now,homologous researches on how to dynamically implement ESI are scarce.Based on reviews of literature and empirical researches,the main components of ESI are proposed systematically.The result lays the foundation for the successful application of ESI in the Chinese manufacturing industry.

导出引用

黄俊, 刘静, 李传昭. 供应商早期参与新产品开发的实证研究[J]. 科研管理. 2007, 28(1): 168-173

Huang Jun, Li Chuan-zhao, Zhang Xu-mei, Qiu Zhao. An empirical study of early supplier involvement in new product development[J]. Science Research Management. 2007, 28(1): 168-173

中图分类号： F273.2 F224

基金

国家自然科学基金项目(70272043基于网络化制造平台的虚拟供应链组建及运作技术研究2003.01-2005.12);重庆市自然科学基金(2005BB2184基于知识市场的供应链知识共享机制研究2005.06-2006.12);重庆市人文社科基地农林经济管理研究所资助项目(供应链管理能力、供应链整合程度与竞争能力关系研究2005.06-2006.06)