科研管理

科研管理 ›› 2006, Vol. 27 ›› Issue (1): 47-54.

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中外合资企业的控制演变及中方学习机制的构建

苏晓华1, 张书军2   

  1. 1. 暨南大学管理学院,广东广州 510632;
    2. 中山大学管理学院,广东广州 510275
  • 收稿日期:2004-11-19 出版日期:2006-01-24 发布日期:2011-05-16
  • 作者简介:苏晓华(1976-04)女(汉),陕西西安人,暨南大学管理学院讲师,管理学博士,研究方向为企业理论和战略管理。
    张书军(1974-09)男(汉),山东庆云人,中山大学管理学院讲师,在职博士生,研究方向为战略管理。
  • 基金资助:

    本文是广东省哲学社科 "十五"规划项目(03/04L01)、暨南大学人文社科发展基金项目(批准号003JSYJ021)、暨南大学管理学院"211工程"课题基金资助项目的部分成果。

Evolutionary pattern of control in Sino-foreign IJVs and learning mechanisms

Su Xiao-hua1, Zhang Shu-jun2   

  1. 1. School of Management, Jinan University, Guangzhou 510632, China;
    2. School of Business, Sun Yat-sen University, Guangzhou 510275, China
  • Received:2004-11-19 Online:2006-01-24 Published:2011-05-16

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摘要： 本文从控制角度来考察中外合资企业股权向外方集中的现象与过程,主要围绕中外合资企业中控制机制的现状、特征及演变方式,揭示这种转变的内在机理,并强调了学习在其中的重要作用。文章还从挖掘IJV作为学习平台的战略选择权入手,对中方如何通过有效学习机制的构建以避免被动及达到合资目标提出了相应政策建议。

关键词: 中外合资企业, 控制, 演变, 学习

Abstract: International joint ventures (IJVs) have been suggested as a vehicle to explore the real option valve for each partner. This paper examines the transferring trend of equity towards foreign partner in Sino-foreign IJVs from the control perspective. Through the analysis of the content, characteristics and evolutionary pattern of control in Sino-foreign IJVs, a framework of transferring mechanisms is developed. On the basis of the exploration of learning option, we suggest that it is crucial for Chinese partners to construct an effective learning mechanism.

Key words: Sino-foreign IJVs, control, evolution, learning

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