近日，本刊编委、北京师范大学京师特聘教授焦豪的专著《数字平台生态观——构建中国自主的数字管理理论》由机械工业出版社出版。该书立足数字经济发展新趋势，围绕数字经济时代企业获取持续竞争优势的底层逻辑进行了学理探讨和解读，尝试建构中国自主知识体系的数字管理理论。
数字平台生态观与传统的管理理论在分析视角上最大的区别在于：一是数字平台生态观不仅强调本企业在价值创造过程和价值分配机制中的主体地位，还更重视与利益相关者协同创造价值以及随后的合理分配价值。二是数字平台生态观更加注重经济价值和社会价值的统一。在数字平台生态系统中，领导者通过生产自己的产品或聚合其他参与主体的产品来创造和获取经济价值，并且保证其他参与主体也能够在这个过程中受益和成长，在创造经济价值的同时持续累积社会价值。三是数字平台生态观兼顾企业所处数字平台生态系统的物理属性和社会属性，且注重两者的有机交互过程，即具有物理属性的数字平台技术架构设计与具有社会属性的利益相关者生态系统治理相互依存和协同演化。
该书在分析数字经济时代市场竞争新特征和企业管理新行为的基础上提出，数字平台生态观是指企业有效运用数字技术和开发数据资源，创建注重连接和匹配的数字平台架构，实施互补者和用户等利益相关者的有效治理，从而共同创造价值及合理分配价值以获得持续竞争优势的一系列综合的、协调性的约定和行动。这一概念阐释了数字平台生态观的四大核心内容，即：有效运用数字技术和开发数据资源是基础，连接和匹配的数字平台架构设计是载体，基于互补者和用户的利益相关者治理是动力，共同创造价值和合理分配价值是保障，这一系列综合的、协调性的约定和行动的最终目标是实现企业的可持续竞争优势。
全书分上中下三篇。上篇为理论基础解读，从管理学的问题导向出发，指出数字经济时代企业普遍面临的两大类问题，以此引申出“数字平台生态观”的三大理论背景。详细解读数字平台生态观理论的内涵、特征和文化渊源和竞争优势来源的比较分析，重点剖析数字平台生态观的逻辑框架。中篇为管理实践应用，深度解读企业制定数字战略的四大关键要素、数字原生企业构建数字平台系统的三大要点，以及数字化转型企业构建数字平台系统的三大路径和八大措施。下篇从互补者体验的设计与众筹项目、共演视角的企业战略选择以及悖论视角的开源社区治理等维度，解读企业在数字平台生态系统构建中关注的新热题和新机遇。
《数字平台生态观——建构中国自主的数字管理理论》以数字平台生态观为理论基础，旨在指导数字原生企业和数字化转型企业实现高质量发展，共促数字平台生态繁荣，塑造我国企业在数字经济时代的全球竞争优势，推动我国数字经济做强做优做大。