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科研管理 ›› 2017, Vol. 38 ›› Issue (6): 108-115.

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领域知识专用性投资对投资方能力构建的作用

周俊1,2   

  1. 1苏州大学东吴商学院， 江苏 苏州215021；2南京大学商学院， 江苏 南京210093
  • 收稿日期:2014-12-30 修回日期:2016-06-21 出版日期:2017-06-20 发布日期:2017-06-19
  • 通讯作者: 周俊
  • 基金资助:

    国家自然科学基金面上项目“企业间合同治理和关系治理的选择及效应——基于中国情境的研究”（71572121），起止时间：2016年1月-2019年12月；国家自然科学基金青年项目“软件外包企业的交易专用性投资对能力构建的作用：机制及影响因素”（71102116），起止时间：2012年1月-2014年12月；中国博士后特别资助项目“合同治理和关系治理的选择及效应：基于中国情境的研究”（2015T80538），起止时间：2015年7月-2017年12月；中国博士后一等资助项目“合同完备性和关系型规范对国际品牌客户机会主义的影响”（2013M540440），起止时间：2013年9月-2015年1月。

Impact of domain knowledge-specific investments on investors’ competence-building

Zhou Jun1,2   

  1. 1. Dongwu Business School, Soochow University, Suzhou 215021, Jiangsu, China; 
    2. Business School, Nanjing University, Nanjing 210093, Jiangsu, China
  • Received:2014-12-30 Revised:2016-06-21 Online:2017-06-20 Published:2017-06-19

摘要： 本文构建一个两阶段被调节的中介模型，以软件外包关系为研究情境，探讨领域知识专用性投资对投资方能力构建的作用机制、作用效应及其调节因素。运用广义路径分析框架法，基于194对软件外包关系进行实证研究，主要结论包括：软件外包企业的领域知识专用性投资以客户知识溢出为中介促进能力构建；外包承接能力和吸收能力分别在第一和第二阶段对间接效应发挥调节作用。本研究提供了领域知识专用性投资对投资方独特效应的新证据，进一步揭示了相关的作用机制及权变因素。并且，研究结论对软件外包企业的经营实践具有启示意义。

关键词: 领域知识专用性投资, 能力构建, 知识溢出, 吸收能力, 广义路径分析框架

Abstract: Within the context of software outsourcing, this paper constructs a two-stage moderated mediation model to investigate the mechanisms and effects of impact of domain knowledge-specific investments(DKSIs) on competence-building of the investing parties. Based on 194 pairs of software outsourcing relationsips, we adopt the general path analysis framework to conduct our empirical study. The main conclusions are as follows. Firstly, DKSIs promote competence-building via the mediation of clients’ knowledge spillover. Secondly, software vendors’ subcontracting capacities and absorptive capacities exert moderating impacts on the indirect effect at the first and second-stage, respectively. This research provides a new evidence regarding the heterogeneous effects of DKSIs on the investing parties, further reveals the impact mechanisms and cotingent factors. Furthermore, our findings have strong managerial implications for the software vendors.

Key words: domain knowledge-specific investments, competence-building, knowledge spillover, absorptive capacity, general path analysis framework