科研管理 ›› 2006, Vol. 27 ›› Issue (2): 89-94.

• 论文 • 上一篇    下一篇

宝钢精益成本管理应用案例研究

范松林1,2, 李国平1, 吕坚2   

  1. 1. 西安交通大学经济与金融学院,陕西西安,710049;
    2. 宝钢工程技术有限公司,上海,201900
  • 收稿日期:2004-12-22 出版日期:2006-03-24 发布日期:2011-05-16
  • 作者简介:范松林,(1967-07),男(汉),广东大埔人,西安交通大学博士生,上海宝钢工程技术有限公司财务总监,高级会计师,研究方向:应用经济学,精益成本管理等。
    李国平,(1955-04),女(汉),陕西,西安交通大学教授,博士生导师,研究方向为应用经济学,区域经济学等。
    吕坚,(1969-04),男(汉),浙江永康人,上海宝钢工程技术有限公司高级主管,管理学博士,研究方向为网络联盟企业、竞争性制造管理、虚拟企业等。

A Case study on BaoSteel lean cost management

Fan Song-lin1,2, Li Guo-ping1, Lu Jian2   

  1. 1. Management School, Xi'an Jiaotong University, Xi'an 710049, China;
    2. Shanghai BaoSteel Engineering & Equipment Co. Ltd., Shanghai 201900, China
  • Received:2004-12-22 Online:2006-03-24 Published:2011-05-16

摘要: 精益成本管理是一个履行控制能力的责任系统和价值创造系统,由成本规划、成本抑减和成本改善三大支柱构成,宝钢精益成本管理体系是高科技、新市场需求和现代管理三者综合作用下的必然产物,代表着企业成本管理思想和方法的发展方向。

关键词: 精益成本管理, 宝钢, 作业成本, 标准成本

Abstract: Lean Costing Management (LCM) is a responsibility system and a value-creating system, which performs control in an enterprise. LCM makes up of cost programming, cost repressing and cost improving. BaoSteel LCM is an inevitable result effected synthetically by high-tech, new market demand and modern management, which represents development direction of costing management theory and technique.

Key words: lean costing management, BaoSteel, activity-based cost, standard cost

中图分类号: