科研管理 ›› 2020, Vol. 41 ›› Issue (10): 218-226.
张正堂1,赵李晶1,丁明智2
Zhang Zhengtang1, Zhao Lijing1, Ding Mingzhi2
摘要: 员工在工作中的主动变革行为受到很多企业的重视和鼓励,以领导行为促进员工主动行为是管理实践的一种思路。本研究旨在探讨领导的授权行为是否以及如何促进员工的主动变革,提出了授权型领导对员工主动变革行为的主效应假说,以及内在动机、任务重要性对两者关系起到的中介和调节作用。基于现场调查数据的实证分析结果支持了研究假说。论文讨论了研究结论和管理启示,并对未来研究进行了展望。
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